为进一步提升课题负责人的战略思维和科技管理能力，南京天光所于近日启动了课题负责人系列培训。12月11日，中国科学院原党组副书记、中国科技大学原党委书记郭传杰研究员应邀作题为“从科技骨干到团队领导者”的报告，为培训拉开帷幕。研究所70余名课题负责人参加了此次培训。培训会由所长兼党委书记朱永田研究员主持。 

　　报告中，郭传杰研究员结合多年的管理经验，从课题负责人对岗位、对象、管理和文化四个方面的认知入手，从项目管理的角度深入浅出地阐明了岗位角色、团队组建、增强绩效和文化建设四个问题的深刻内涵及其重要意义，并从操作层面上给出相应的建议。报告旁征博引，所举事例生动、丰富，贴近中科院研究所科研工作实际，使与会人员受到极大的启发和鼓舞。 

　　朱永田所长首先感谢郭传杰研究员的精彩报告，并要求课题负责人通过此次培训，在新的高度上认识自己岗位的重要性，开拓项目管理的思路，希望大家不断修炼内功，提升人格修养，以人格魅力影响并领导自己的科研团队。同时强调，课题负责人培训是系统性的培训，此次培训为开班首讲。今后研究所将围绕科研经费管理、绩效管理和质量管理等内容组织相关培训，不断完善课题负责人培训课程体系，提升科研团队管理水平。 

郭传杰研究员作报告

培训现场