2017年1月9日，研究所在四楼会议室召开了2016年度管理人员读书和工作交流会议。所长朱永田，副所长、党委副书记、纪委书记宫雪非，及各职能部门全体管理人员参加了会议。会议由朱永田所长主持。

　　会上，首先开展了管理人员读书分享活动。人事教育处周彤介绍了《从优秀到卓越》一书，使大家了解到“优秀是卓越的大敌”，“绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，是因为他们绝大多数都是优秀的公司——而这正是它们的主要问题。”他以腾讯、360和小米公司为案例，解读了这些耳熟能详的互联网公司如何实现从优秀到卓越的跨越。科技处汤瑾分享了《赢》，介绍了韦尔奇在工作与生活中“赢”的智慧，内容涉及商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。同时，从“赢”汉字构成角度分享了“赢”的内涵。

　　随后，管理人员们在总结2016年工作的基础上，围绕研究所的各项管理工作进行了沟通和交流， 包括对对研究所管理工作的思考和建议，对新一年工作的展望，以及在工作中遇到的一些问题。大家踊跃发言，各抒己见。

　　所领导认真聆听了大家的发言，对全体管理人员一年来辛勤工作所取的的成绩予以了充分肯定，并就相关工作提出了指导性的意见。宫雪非副所长在讲话中强调了科研政策学习的重要性和各部门工作协调的必要性。朱永田所长作总结发言。他重申了管理队伍的重要性，指出，管理团队建设事关研究所未来发展，是非常重要的一支力量，每位管理人员要正确地自我评价和自我定位。并对全体管理人员和管理工作提出了明确的要求：要有强烈的责任心、事业心和使命感。所里各项工作想到前面，主动去管理，心系天光所发展，自觉维护天光所荣誉，并为其奋斗；要“有责任，敢担当”。“两学一做”关键是做，部门负责人和各岗位管理人员要牢记自己的岗位职责，负起责任，不能当老好人；加强学习型管理团队建设。各部门要加强学习，不断提高政策水平，准确理解和把握上级相关政策，结合研究所实际，制定出有利于研究所发展的制度；要“讲规矩，守纪律”。管理人员既是制度的制定者，也是制度的执行者，在政策执行过程中要模范遵守，严肃工作纪律；要增强“团队协作”意识。各部门工作中坦诚提出意见和建议，协作中精诚团结、全力配合，和谐相处，工作再上新台阶。

会议现场